随着移動互聯網的迅猛發展，微信公衆号也漸漸成爲了過去(qù)式。大(dà)量的公衆号粉絲活躍率越來越低，文章的打開(kāi)率也越來越低。公衆号仿佛逐漸被大(dà)家所抛棄，而小(xiǎo)程序似乎更加受到青睐，今天小(xiǎo)程序開(kāi)發微必知(zhī)就和大(dà)家聊聊微信公衆号轉型小(xiǎo)程序的問題。

移動互聯網的更新換代太快了，3年前公衆号才剛剛新生(shēng)，如今卻已加速老去(qù)。在微信公衆平台粉絲紅利時期，随便發布一(yī)兩篇文章就能獲得大(dà)量粉絲的關注，也吸引了衆多自媒體(tǐ)人的加入。

不過，缺乏了平台幹預的公衆号也有他的弊端，随着用戶關注的公衆号越來越飽和，公衆号的漲粉和推廣到達了一(yī)個瓶頸。目前，無論是企業号還是個人号，用戶積累都達到了一(yī)個量，這時，很難保障再有粉絲暴增的可能性，不少的運營人們甚至還想方設法研究如何進行推廣才能保障平台不掉粉。

據資(zī)料顯示，微信公衆号的圖文打開(kāi)率從兩年前的5%下(xià)滑到了如今的2%，降了不止一(yī)半。

公衆号的興起，站在了後門戶時代公民自覺意識覺醒的基礎上，每一(yī)個個體(tǐ)開(kāi)始相信自有智慧；在内容上，用戶已經不再滿足于編輯推薦和傳統媒體(tǐ)的議程設置，于是公衆号迎來大(dà)發展。

但用戶的表達欲和信息滿足感很快就被微信上超過2000萬個的公衆号稀釋見底。相應出現的副産品便是全民表達後的内容劇增，用戶開(kāi)始被超級龐雜(zá)的信息所裹挾。

挑戰公衆号邏輯的，正是信息流的方式。

信息流的含義其實有兩層：

第一(yī)層是内容剝離(lí)了生(shēng)産者，受衆直接面對信息本身。受衆不需要知(zhī)道自媒體(tǐ)是誰，隻在乎這篇内容是否吸引我(wǒ)，而公衆号的展示方式，反而多了一(yī)級介質。當然，公衆号就像品牌，它是特定調性、水平的内容穩定輸出的保障。因此，它仍然有價值，但退居到幕後，内容走向前台。

第二層是信息輸出機制、信息規則的變革。從微信的用戶主導信息，讓用戶選擇關注什麽内容，優先看什麽内容；到今日頭條變成機器根據用戶喜好，主動推送什麽内容。這背後，其實是信息主導權的讓渡。隻不過，現階段還不存在完全的替代關系，而是優先級的問題。是讓推薦優先呢，還是用戶選擇優先？今日頭條代表着前者，而公衆号代表後者。

本質上看，微信也早已經信息流化了。微信的本意，是把權限全部放(fàng)開(kāi)給用戶，但信息洪流剛好迎合了用戶的貪婪。

9億多用戶走到今天，在微信不幹預的規則下(xià)，用戶終于通過加入太多的社交關系，關注太多的公衆号，太多的朋友圈信息，而把自己活活累倒。

小(xiǎo)程序的出現，可謂是給公衆号的發展帶來了新的發展機遇，讓不少運營人看到了希望。

要知(zhī)道，在小(xiǎo)程序之前，微信從來沒有如此堅決并且轟轟烈烈的推過一(yī)個産品。微信也從來沒有爲一(yī)個産品增加如此衆多的規則，打通大(dà)量入口，并由此積極幹預用戶習慣。

如果說除了廣告之外(wài)，微信很少對用戶施加平台力量。那麽，爲了力捧小(xiǎo)程序，微信甚至開(kāi)始對用戶做出主動推薦，比如「附近的小(xiǎo)程序」、在搜索内容中(zhōng)推薦小(xiǎo)程序等等。雖然「發現」裏的小(xiǎo)程序列表，還隻能用加「星标」的方式進行選擇，但随着應用的過載，以及商(shāng)業利益的推動，微信必然會選擇一(yī)種更爲有效的展示、推薦方法予以協調。

小(xiǎo)程序與公衆号相結合，除了能對線上流量進行及時變現之外(wài)，還能方便在朋友圈進行傳播，與我(wǒ)們的客戶加強互動，建立更加密切的聯系。

年輕的小(xiǎo)程序代表着微信的未來。微信或許将通過小(xiǎo)程序的成功，建立一(yī)種新的價值觀。這種價值觀是克制之後的下(xià)一(yī)種極簡産品思維。公衆号、微信的内容生(shēng)态會因此被救活。

在現在這個信息爆炸的時代，要培養一(yī)群忠誠度高的粉絲并沒有那麽容易，而小(xiǎo)程序顯然是一(yī)個很好用的工(gōng)具。假如你在運營公衆号中(zhōng)遇到漲粉慢(màn)轉化難的問題，那可能是因爲你還沒有配套的小(xiǎo)程序，可千萬不要忽略了這個很有效的推廣途徑哦！