南(nán)昌互聯網的紅利期過後，大(dà)家都把目光轉移到内容生(shēng)産上來了，微信公衆号就是經典的例子。公衆号服務于線上，以公衆号爲主題，把公衆号打造成優質内容集合、分(fēn)發、交流于一(yī)體(tǐ)的平台。微信隐在背後用隐藏的大(dà)手掌控着一(yī)切，如此這一(yī)個“内容市場”就好像是自主交易的平台，一(yī)時間成爲了内容生(shēng)産者們的福地。

        而南(nán)昌小(xiǎo)程序開(kāi)發的出現，将線上和線下(xià)連接進一(yī)步打通，爲用戶提供更加優質的服務和體(tǐ)驗。
 從南(nán)昌小(xiǎo)程序出現之後微信正一(yī)步一(yī)步進行自我(wǒ)調整，小(xiǎo)程序是對接線下(xià)平台，将線下(xià)分(fēn)散的點集中(zhōng)于線上，例如共享單車(chē)就是如此，光憑借各個單車(chē)自己的力量想要掌握所有的用戶資(zī)源是不可能的，特别是如此龐大(dà)的共享團隊，久了之後人們必定對這類共享産品産生(shēng)疲憊感，因此小(xiǎo)程序就能夠緩解競争壓力，無需用戶犧牲很多就可以在同一(yī)個地方進入相似的App界面，應用方也不用爲争奪用戶而忽略性能提升。

        所以南(nán)昌小(xiǎo)程序服務于線下(xià)，以用戶爲主體(tǐ)，起碼至今爲止我(wǒ)們所看到的小(xiǎo)程序還是站在用戶的角度，使用頻(pín)率高的應用無法從小(xiǎo)程序中(zhōng)獲得更大(dà)的利益，而使用頻(pín)次低的應用又(yòu)急需微信平台的資(zī)源，這些小(xiǎo)程序能通過微信起步，例如一(yī)些行程安排、天氣路線查詢等，光靠自己短期内很難将個體(tǐ)的App做出成績，借小(xiǎo)程序先打開(kāi)部分(fēn)市場，當然，有所求自然就要有所付出，所以微信通過這些小(xiǎo)程序爲用戶提供更多的私人服務，還不用自己費(fèi)心經營，因爲所有小(xiǎo)程序生(shēng)産者爲了自己也會用心經營。

       依賴于微信大(dà)生(shēng)态，我(wǒ)們決不能小(xiǎo)看南(nán)昌小(xiǎo)程序開(kāi)發将來能釋放(fàng)多大(dà)的能量，就像當初公衆号出來時一(yī)樣名不見經傳，後來火(huǒ)的一(yī)塌糊塗。微信作爲當今無論用戶量用戶粘性都是首屈一(yī)指老大(dà)哥，一(yī)個動作就能翻雲覆雨，南(nán)昌小(xiǎo)程序開(kāi)發隻是其一(yī)。